Das Erfolgsmodell der FEW Automotive Group

Wir präsentieren Ihnen die exakten Benchmarks sowie Strategien mit denen wir 200 Projekte weltweit synchronisiert sowie die administrativen Kosten um 30 Prozent gesenkt haben damit auch Sie diese Hebel für Ihre eigene Organisation nutzen können.

Von der Weltbühne in Seattle direkt in Ihre operative Praxis

In diesem Webinar übertragen wir die Erfolgskriterien des „Fresnel-Prinzips“ auf Ihre Organisation um diffuse Datenströme in eine klare Sichtlinie zu verwandeln und zeigen Ihnen wie Sie die Fehleranfälligkeit isolierter Excel-Silos durch eine unumstößliche Single Source of Truth ersetzen. Für die FEW Automotive Group entwickelten wir eine Steuerungszentrale, die auf der Smartsheet ENGAGE in Seattle als internationaler Maßstab ausgezeichnet wurde.

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Kaizen Management System (KMS): Wir geben Einblick in den implementierten 7-Schritte-Prozess der eine kontinuierliche Verbesserung direkt in der Produktion verankert und sicherstellt dass Optimierungen vom Shopfloor bis zur Managementebene nahtlos ineinandergreifen.

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KPI Performance Hub: Erleben Sie wie intelligente Echtzeit-Dashboards komplexe Datenmengen aus weltweiten Werken in sofortige Entscheidungsgrundlagen verwandeln damit Sie Fehlentwicklungen erkennen bevor vermeidbare Kosten entstehen.

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Smartsheet & Automation: Erfahren Sie wie die technische Integration von Smartsheet die globale Skalierung sowie die radikale Automatisierung von Routineaufgaben ermöglicht was schließlich zu einer signifikanten Reduktion der administrativen Ineffizienz führt.

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