Investitionsplanung

CAPEX Quick
Assessment: Klarheit
für Fertigungsprojekte

Investitionspositionen strukturieren, Zahlungspläne simulieren, Spending Curves analysieren und Exit-Szenarien bewerten: alles in einem Tool.

Analysen

CAPEX

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CAPEX

Schritt 1

Projektinformationen

Grunddaten zum Fertigungsprojekt: Standort, Volumen, Zeitraum und Finanzkennzahlen.

Projektname

Werk / Standort

Produkt / Bauteil

Volumen (Stk./Jahr)

Projektstart (Jahr)

Projektende (Jahr)

Währung

Flächenkosten (EUR/m²)

Baukosten pro Quadratmeter

Kapitalkostensatz (%/Jahr)

WACC oder interner Zinssatz

Simuliertes “Heute” (Jahr)

Für Sunk-Cost-Berechnung

Schritt 2

Investitionspositionen (TEUR)

Erfassen Sie alle Investitionskategorien: Maschinen, Fläche, Tooling, Automation und Anlaufkosten.

Kategorie	Maschinen	Fläche (m²)	Fläche TEUR	Facilities	Tooling	Automation	Anlauf	Summe TEUR

Schritt 3

Zahlungsplan (Lieferantenkonditionen)

Definieren Sie die Zahlungsmeilensteine pro Kategorie.

3-Phasen-Modell: Bestellung (Anzahlung, Jahr 0) → FAT (+1 Jahr) → SAT/Abnahme (+2 Jahre). Die Prozentsätze müssen 100% ergeben.

Kategorie	% Bestellung (Jahr 0)	% FAT (+1 Jahr)	% SAT/Abnahme (+2 J.)	Summe

Schritt 4

Investment Summary

Überblick über Gesamtinvestition, Fläche und Kapitalkosten.

Investitionsverteilung nach Kategorie

Investitionsstruktur (Kostenarten)

Schritt 5

Spending Curve & Sunk Cost Analyse

Cash-Abfluss über die Projektlaufzeit mit verschiedenen Commitment-Profilen.

Commitment-Verteilung A

Vergleichs-Profil B

Cash-Abfluss pro Jahr (TEUR)

Kumulierter Cash-Abfluss (TEUR)

Schritt 6

Abbruch-Szenario: Exit Exposure

Was passiert finanziell, wenn das Projekt abgebrochen wird?

Dieses Tool zeigt drei Positionen: Bereits gezahlt (unwiederbringlich), Offene Lieferantenverbindlichkeiten (bestellt, aber noch nicht bezahlt), und Rückholung vom Kunden (anteilige Erstattung).

Abbruch in Jahr

Kundenrückholung (%)

Anteil, den der Kunde erstattet

Commitment-Profil

Exposure-Profil: Netto-Risiko (TEUR)

Mittelfluss bei Abbruch (TEUR)

Hintergrund

Was ist ein CAPEX Quick Assessment?

Ein CAPEX Quick Assessment gibt Ihnen innerhalb von Minuten einen strukturierten Überblick über die finanzielle Dimension eines Fertigungsprojekts. Statt unstrukturierter Excel-Tabellen erhalten Sie eine klare Aufstellung aller Investitionspositionen, einen realistischen Zahlungsplan und eine Risikoanalyse für den Fall eines Projektabbruchs.

Investitionsstruktur

Maschinen, Fläche, Facilities, Tooling, Automation und Anlaufkosten: alle Positionen auf einen Blick, mit automatischer Flächenkostenberechnung.

Zahlungsplan

Das 3-Phasen-Modell (Bestellung, FAT, SAT) bildet reale Lieferantenkonditionen ab und zeigt, wann Cash tatsächlich abfließt.

Spending Curve

Vergleichen Sie Front-loaded, Linear, Back-loaded und S-Kurve-Profile, um Kapitalkosten zu optimieren.

Exit Exposure

Was kostet ein Projektabbruch? Sehen Sie bereits gezahlte Beträge, offene Verbindlichkeiten und mögliche Kundenrückholung.

Häufige Fragen

FAQ zum CAPEX Assessment

Für welche Projekte eignet sich das Tool?

Das CAPEX Quick Assessment ist ideal für Fertigungsprojekte mit Maschineninvestitionen, Hallenbauten, Tooling- und Automationskosten. Es eignet sich besonders für Projektleiter und Controller, die schnell eine Übersicht über die finanzielle Dimension eines Projekts benötigen.

Was bedeutet “Sunk Cost” im Kontext?

Sunk Costs sind bereits getätigte Ausgaben, die nicht mehr rückgängig gemacht werden können. Das Tool zeigt, wie viel Kapital zu einem bestimmten Zeitpunkt bereits unwiederbringlich gebunden ist: eine entscheidende Information für Go/No-Go-Entscheidungen.

Werden meine Daten gespeichert oder übertragen?

Nein. Alle Berechnungen laufen vollständig im Browser. Keine Daten werden an einen Server übertragen. Ihre Investitionsdaten bleiben privat.

Was ist der Unterschied zwischen den Commitment-Profilen?

Front-loaded: Hauptteil der Bestellungen zu Projektbeginn. Linear: Gleichmäßig verteilt. Back-loaded: Hauptteil später. S-Kurve: Langsamer Start, steile Mitte, flaches Ende. Jedes Profil beeinflusst Kapitalkosten und Flexibilität unterschiedlich.

Nico Roepnack

20+ Jahre Erfahrung in Manufacturing Operations. CAPEX-Planung, Projektsteuerung und Investitionscontrolling aus der Praxis.

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