Nico Röpnack · 2025 · ~4 Min. Lesezeit
Wahre Exzellenz entsteht nicht am Schreibtisch, sondern dort, wo Neugier auf fundierte Erfahrung trifft. In Seattle haben wir genau das erlebt.
In diesem Frühjahr führte unsere Reise als Smartsheet Gold Partner über den Atlantik, direkt in das Herz von Smartsheet: nach Seattle zur ENGAGE 2025.
Auf besondere Einladung von Smartsheet machten sich Nico Röpnack (CEO), Ines Brugiavini (Customer Success) und Raoul t’Serstevens (Partner) auf den Weg, um die gewachsene Partnerschaft mit Leben zu füllen.
Für uns bedeutet Partnerschaft: sich gegenseitig inspirieren, Wissen aktiv teilen, und gemeinsam sicherstellen, dass unsere Kunden immer vom neuesten Stand der Technik profitieren.
Auf der Bühne
Ein Standard für drei Kontinente
Breakout-Session vor internationalem Publikum
Ein besonderer Höhepunkt war die Einladung, unsere Expertise im Rahmen einer Breakout-Session vor internationalem Fachpublikum zu teilen. Unter dem Titel „One Standard Across Three Continents: A Continuous Improvement Solution for Manufacturing“ präsentierten wir zusammen mit Konstantin Gross (Group Program Manager, FEW Automotive Group) die Erfolgsgeschichte eines Projekts, das zeigt, wie man den Execution Gap nachhaltig schließen kann.
In dieser Session machten wir erlebbar, wie wir die gefährliche Lücke zwischen strategischem Kaizen und operativer Umsetzung nachhaltig geschlossen haben.
Das Projekt
Fünf Werke, drei Kontinente
Was wir mit FEW Automotive erreicht haben
01
Globaler Standard
Einheitlicher KVP-Prozess über fünf Werke und drei Kontinente. Eine Sprache, ein System.
02
Zentrale Datenbasis
Smartsheet als zentrales Nervensystem: isolierte Datentöpfe vernetzt, Wissen fließt wieder.
03
Automatisiertes Reporting
Statt manueller Arbeit liefern automatisierte Dashboards die Wahrheit in Echtzeit.
04
Team-Empowerment
Gezieltes Mentorship hat die Teams in den Driver-Seat gebracht. Sie halten ihren Kurs heute eigenständig.
05
Lean statt Verschwendung
Administrative Verschwendung konsequent eliminiert: weniger Waste, mehr Freiräume für Innovation.
Hinter den Kulissen
Intelligent Work Management
Im Gespräch mit Smartsheet
Neben der Session auf der Hauptbühne haben wir die Gelegenheit genutzt, uns mit Experten aus dem Smartsheet-Ökosystem auszutauschen. Ein besonderes Highlight: das Gespräch mit Cicero (LinkedIn) über die Zukunft von Intelligent Work Management.
Erkenntnisse
Was wir für unsere Kunden
aus Seattle mitgebracht haben
KI & Automation
AI-gestützte Features
Neueste Smartsheet AI-Automatisierung und Analytics, die wir direkt in Kundenprojekte integrieren.
Best Practices
Globale Fertigungsansätze
Ansätze aus dem internationalen Manufacturing-Umfeld, übertragen auf den DACH-Markt.
Partnerschaft
Gold Partner Vorteile
Vertiefte Zusammenarbeit mit Smartsheet: direkter Draht zum Hersteller, zum Nutzen unserer Kunden.
Die FEW-Story
Vom Wachstumsschmerz
zur globalen Standardisierung
Die Transformation der FEW Automotive Group ist ein Paradebeispiel dafür, wie Struktur echte Wirkung schafft: von der rasanten Expansion, die bestehende Systeme an ihre Grenzen brachte, bis hin zu automatisierten Dashboards, die heute über drei Kontinente hinweg Transparenz schaffen.
Schnelles Scheitern, schnelles Lernen: Frühe Releases statt perfektionistischer Planung.
Team-getriebene Lösungen: Die besten Verbesserungen kamen aus den Teams selbst.
Einfachheit vor Komplexität: Klare Formeln und strukturierte Sheets statt überladener Systeme.
Standardisierung als Fundament: Einheitliche Prozesse ermöglichen erst echte Vergleichbarkeit und Skalierung.
„Die Zusammenarbeit mit Lighthouse Consultings hat uns gezeigt, wie man globale Standards nicht nur definiert, sondern wirklich lebt.“
Konstantin, Group Program Manager, Automotive Case Study lesen →
Nächster Schritt
Stehen Sie vor ähnlichen Herausforderungen?
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Oder: FEW Automotive Case Study lesen →
