Nico Röpnack – Geschäftsführer & Gründer Lighthouse Consultings
Von der Strategie zur Umsetzung – Ich bringe Dinge ins Ziel.
Kurzprofil
Mein Werdegang: Vom Shopfloor zum digitalen Transformationsexperten
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der globalen Fertigungsindustrie habe ich eines gelernt: Die besten Lösungen entstehen dort, wo operatives Know-how auf digitale Innovation trifft.
Mein Werdegang führte mich von der Produktionshalle bei BMW über Führungspositionen in China bis hin zur globalen Verantwortung für Manufacturing Engineering – immer mit dem Ziel, Strukturen zu schaffen, die Teams befähigen und Unternehmen wettbewerbsfähiger machen.
Geboren 1976 in der DDR und 1983 ausgereist, habe ich früh gelernt, dass Veränderung und Anpassungsfähigkeit keine Bedrohung sind, sondern Chancen. Diese Erfahrung prägt bis heute mein unternehmerisches Handeln.
Digitalisierung aus der Praxis – nicht aus dem Lehrbuch
Meine IT-Affinität begann nicht am Schreibtisch, sondern auf dem Shopfloor. Schon bei meinen ersten beruflichen Stationen habe ich erkannt, dass digitale Werkzeuge den Unterschied machen – nicht als Selbstzweck, sondern als Enabler für Teams und Prozesse.
Systeme & Tools
- ERP- und Produktionssteuerung: Maßgeschneiderte MRP-Lösungen von Excel bis SAP R/3 entwickelt.
- Performance-Dashboards: Power BI Visualisierung von Launch-KPIs weltweit.
Management & Prozesse
- Globale Kapazitätsplanung: Koordination über 12 Standorte (Ressourcen, Maschinen, Personal).
- Kosten-Tracking: Echtzeit-Systeme für Material- und Prozesskosten in Krisensituationen.
Führungserfahrung auf globaler Ebene
Operative Verantwortung
- Turnover über 50 Mio. EUR
- JIS-Produktion (Just-in-Sequence) an 2 Standorten mit 450 Mitarbeitern
- Engineering-Verantwortung für 12 globale Standorte mit 140 Mitarbeitern
- CAPEX-Planungsverantwortung über 1,5 Mrd. EUR
Funktionale Breite
Qualität, Produktion, Einkauf, Industrial Engineering, Logistik, Lean Manufacturing, Supplier Quality, Cost Engineering und VA/VE-Programme (Value Analysis / Value Engineering).
Internationale Erfahrung: 5 Jahre in China als Plant Manager und COO Technical Director. 4 Greenfield-Launches weltweit. 3 Plant Extensions und 3 Produktionsverlagerungen erfolgreich geleitet.
Mein Führungsverständnis: Menschen im Mittelpunkt
In dem Unternehmen, das ich steuere, steht der Mensch im Mittelpunkt. Das beginnt bei scheinbaren Kleinigkeiten – wie dem Gruß auf dem Shopfloor – und reicht bis zur strategischen Entscheidungsfindung.
Effiziente Kommunikation: Wir wissen, dass effiziente Kommunikation ein wichtiger Bestandteil zur Reduktion von Verschwendung ("MUDA") ist.
Lean als DNA – nicht als Methode
Lean Manufacturing ist für mich keine Methode, die man aufstülpt, sondern eine Denkweise, die alles durchdringt. Bei Lighthouse Consultings bedeutet das: Wir arbeiten lean. Wir eliminieren Verschwendung in administrativen Prozessen.
Lighthouse Consultings: Unsere Philosophie
Referenzen aus meiner Karriere
"Mr. Röpnack is a proven leader and subject matter expert... He is excellent at breaking down complex challenges into prioritized and workable solutions."
— Jim Bennethum, CTO & President North America, JOYSONQUIN"Nico has a great multicultural experience... He is result oriented and analytic with a diplomatic approach."
— François Barthel, EVP & COO at SAS Automotive"Genuine Leader is the phrase that comes to mind... His hands-on approach won him the respect from all the company's staff."
— Nuno Leitao, Industrial EngineerMeine Mission
Ich habe in meiner Karriere Menschen scheitern sehen – und Menschen mit großem Erfolg. Mein Werdegang hat mich gelehrt, dass in Krisensituationen strukturiertes Arbeiten und die richtigen digitalen Werkzeuge den Unterschied machen.
Struktur. Klarheit. Wirkung.
„Wir sind nicht der Kurs. Wir sind das Licht, das ihn sichtbar macht.“
Kontakt
Nico Röpnack | Geschäftsführer Lighthouse Consultings
Wienerstraße 186 | 70469 Stuttgart
Mobil: +49 177 347 2334
E-Mail: Nico.Roepnack@lighthouseconsultings.com
Website: lighthouseconsultings.de