PROZESSBERATUNG & PROZESSOPTIMIERUNG
Prozesse optimieren, die wirklich bewegen.
Lighthouse Consultings analysiert, redesignt und digitalisiert Ihre Kernprozesse, damit Ihr Team sich auf Wertschöpfung konzentrieren kann statt auf Administration.
Potenzialanalyse startenDIE HERAUSFORDERUNG
Der Execution Gap: Strategie und Umsetzung auseinander.
Viele Unternehmen kennen das Problem: Strategien sind klar definiert, Ziele sind ambitioniert, aber die operative Realität sieht anders aus. Abteilungen arbeiten in Silos, manuelle Prozesse fressen Zeit, und wichtige Entscheidungen kommen zu spät. Das kostet Wettbewerbsfähigkeit.
PROBLEM 01
Manuelle Prozesse blockieren Wachstum
Excel-Tabellen, E-Mail-Ketten und manuelle Abstimmungen kosten Zeit, die Ihr Team für strategische Arbeit braucht.
PROBLEM 02
Silos verhindern schnelle Entscheidungen
Fehlende Transparenz zwischen Abteilungen führt zu inkonsistenten Daten, doppelter Arbeit und verzögerten Reaktionen auf Marktveränderungen.
PROBLEM 03
Digitalisierung ohne Struktur verpufft
Tools werden eingeführt, aber Prozesse nicht grundlegend verändert. Das Ergebnis: höhere Kosten, aber keine höhere Effizienz.
UNSER ANSATZ
Prozessoptimierung in vier Schritten.
Wir folgen keinem generischen Framework. Unser Ansatz ist pragmatisch, hands-on und auf Ihre spezifische Situation zugeschnitten. Ergebnisse innerhalb von Tagen, nicht Monaten.
SCHRITT 01
Prozessanalyse
Wir kartieren Ihre Ist-Prozesse und identifizieren Engpässe, Redundanzen und Ineffizienzen. Datenbasiert, nicht annahmenbasiert.
SCHRITT 02
Prozessdesign
Gemeinsam mit Ihrem Team entwerfen wir optimierte Soll-Prozesse. Lean-Prinzipien treffen auf digitale Möglichkeiten.
SCHRITT 03
Digitale Umsetzung
Smartsheet, n8n und KNIME als integriertes Stack: Wir implementieren Ihre neuen Prozesse mit den richtigen Tools für Ihre Anforderungen.
SCHRITT 04
Change Management
Technologie allein genügt nicht. Wir begleiten Ihr Team durch die Veränderung und stellen sicher, dass neue Prozesse nachhaltig gelebt werden.
MESSBARE ERGEBNISSE
Was unsere Kunden berichten.
80%
Kostenreduktion durch Automatisierung
30%
Zeitersparnis in Projekten
50%
Weniger Meeting-Zeit
30%
Weniger Zeit für E-Mails
REFERENZ
Kontinuierliche Verbesserung auf drei Kontinenten.
FEW Automotive Group standardisierte Verbesserungsprozesse über Produktionsstätten in Europa, Amerika und Asien mit einer Smartsheet-basierten Lösung von Lighthouse Consultings. Das Projekt wurde auf der Smartsheet ENGAGE 2025 in Seattle als Referenz präsentiert.
Nico Roepnack, Forbes Business Council Member und Speaker bei Smartsheet ENGAGE 2025
VERTRAUEN & EXPERTISE
Warum Lighthouse Consultings?
EXPERTISE
20 Jahre Industrieerfahrung
Fertigungs- und Operationserfahrung trifft auf digitale Transformation. Wir kennen beide Seiten: Strategie und operative Realität.
PARTNERSCHAFT
Smartsheet Gold Partner
Als zertifizierter Gold Partner implementieren wir Smartsheet auf Enterprise-Niveau und schöpfen das volle Potenzial für Ihre Prozesse aus.
ANERKENNUNG
Forbes Business Council
Nico Roepnack ist publiziertes Mitglied des Forbes Business Council und Sprecher bei Smartsheet ENGAGE 2025 in Seattle.
NÄCHSTER SCHRITT
Wo versteckt sich Ihr Optimierungspotenzial?
Starten Sie mit einer kostenfreien Potenzialanalyse. In 30 Minuten identifizieren wir gemeinsam die größten Hebel in Ihren Prozessen.
Potenzialanalyse starten