Potentialanalyse
BeratungSzenarioplanungBudget- und Kapazitätsszenarien in EchtzeitDigital Obeya & KPIsEin Dashboard ersetzt 10 Status-MeetingsRessourcenmanagementWissen, woran Ihre Experten arbeitenPortfoliomanagementAlle Projekte im Griff, nicht nur die lautestenProzessautomatisierung60% weniger Status-E-Mails ab Tag 1MultiprojektmanagementExternes PMO als ServiceKaizen Management SystemKontinuierliche Verbesserung mit SmartsheetKI-Agenten im UnternehmenWo steht Ihr Mittelstand bei Agentic AI
ProfitabilitätProfitabilität verbessern5 Hebel für mehr Gewinn in der FertigungChange ManagementÄnderungen bepreisen, EBIT steigernS&OP / SIOPAbsatz und Produktion synchronisierenKostensenkungSystematisch Kosten reduzierenCashflow-ManagementVerträge digitalisieren, Cashflow sichern
PlattformenSmartsheetPremier Solution Partner: Beratung & Implementierungn8n AutomatisierungWorkflow-Automation, DSGVO-konformKNIME DatenanalyseData Analytics ohne ProgrammierungSmartsheet + n8nDas Lego-Prinzip: 400+ IntegrationenGate Review System5-Phasen Projekt-GovernanceSmartsheet EU-MigrationDatenumzug in die EU-Region, DSGVO-konformSmartCapacityIntelligentes Ressourcenmanagement für Smartsheet
Kostenlose ToolsFlinktextDiktier-App für macOS: sprechen statt tippen, lokal und privatCAPEX-RechnerInvestitionen bewerten und priorisierenProjektrentabilitätROI-Kalkulation für Ihre ProjekteProfit-Leak-FinderWo verliert Ihr Unternehmen Marge?Kapazitätsplanung TeamWochenplanung für HandwerksbetriebeWochenplanerKostenloser interaktiver WochenplanerDashboard → PPTXSmartsheet Dashboards exportierenNIS2 Readiness CheckIn Minuten prüfen, wo Ihr Betrieb steht
BlogPotentialanalyse starten

DHBW Stuttgart: Warum ich neben der Beratung auch unterrichte

Schließen Sie die Wissenslücke und nutzen Sie die neuesten KI-Features für automatisierte Workflows und intelligente Analysen.

Nico Roepnack als Dozent an der DHBW Stuttgart, Duale Hochschule Baden-Wuerttemberg
PERSONAL

Nico Roepnack

Nico Roepnack  ·  Oktober 2025  ·  4 Min. Lesezeit

Neues Semester, neue Herausforderung: Als Dozent an der DHBW Stuttgart unterrichte ich Betriebliche Informationssysteme. Weil die beste Beratung dort anfaengt, wo man Wissen weitergibt.

Nico Roepnack als Dozent an der DHBW Stuttgart

Semesterstart an der Dualen Hochschule Baden-Wuerttemberg Stuttgart

Der Lehrauftrag

Betriebliche Informationssysteme
Theorie trifft auf 20 Jahre Praxis

An der DHBW Stuttgart unterrichte ich, wie Unternehmensprozesse durch Informationssysteme abgebildet und optimiert werden. Der Fokus liegt auf den Prozessen, die in jedem produzierenden Unternehmen den Alltag bestimmen:

Schwerpunkt 01

Order-to-Pay-Prozesse

Vom Kundenauftrag bis zur Zahlung: Wie ERP-Systeme den gesamten Auftragsabwicklungsprozess steuern und wo die typischen Bruchstellen liegen.

Schwerpunkt 02

Procure-to-Pay-Prozesse

Von der Bedarfsmeldung bis zur Lieferantenrechnung: Wo sich wertschoepfende von nicht-wertschoepfenden Aktivitaeten trennen lassen.

Warum das wichtig ist

Wer Prozesse versteht,
erkennt Verschwendung sofort

Die zentrale Lektion, die ich den Studierenden vermittle, ist dieselbe, die ich in ueber 20 Jahren Industrie gelernt habe: Der Unterschied zwischen einem guten und einem grossartigen Unternehmen liegt nicht in der Strategie. Er liegt in der Faehigkeit, wertschoepfende von nicht-wertschoepfenden Aktivitaeten zu unterscheiden und konsequent zu handeln.

Das ist Lean Thinking in seiner reinsten Form. Und es ist genau das, was wir bei Lighthouse Consultings taeglich mit unseren Kunden umsetzen: Prozessanalyse, Digitalisierung und die richtigen Tools, um Effizienz messbar zu machen.

Qualifikationen

Nicht nur Theorie
20+ Jahre Praxis als Grundlage

20+

Jahre Automotive & Manufacturing

1,5 Mrd.

Euro CAPEX-Programm (GETRAG/MAGNA)

Forbes

Business Council Member

PMI

Premier Sponsor Germany Chapter

„Wirklich schade, dass ich kein Student (bei dir) bin.“

Tim B., Reaktion auf LinkedIn

Wissen anwenden

Ihre Prozesse verdienen dieselbe Analyse

Was ich an der DHBW lehre, setzen wir bei Lighthouse Consultings taeglich um. Lassen Sie uns Ihre Prozesse gemeinsam analysieren.

Potentialanalyse starten
Oder: Erstgespraech vereinbaren →

Institution: Duale Hochschule Baden-Wuerttemberg Stuttgart  ·  Fach: Betriebliche Informationssysteme  ·  Dozent seit 2025

Über den Autor

Nico Röpnack

CEO Lighthouse Consultings | Forbes Business Council Member

Nico Röpnack bringt 20 Jahre Operations-Praxis aus der Fertigungsindustrie mit (u.a. BMW, VOSS, MAGNA). Heute Smartsheet Gold Partner, DHBW-Dozent für Digital Transformation und Forbes Business Council Member.

Lighthouse Consultings Logo

Lichten wir gemeinsam den Nebel.

Stehen Sie aktuell vor einem Projektnebel? In einem kostenlosen 30-Minuten-Gespräch bestimmen wir gemeinsam Ihren Fixpunkt: konkrete nächste Schritte für Ihr Setup, keine Vorbereitung nötig.

Smartsheet Premier Solution Partner – Lighthouse Consultings im Smartsheet Marketplace