Nico Röpnack · März 2026 · 5 Min. Lesezeit
Manuelle Prozesse kosten nicht nur Zeit. Sie kosten Wachstum. Jede Stunde, die Ihr Team mit Copy-Paste, manuellen Status-Updates und Excel-Kaskaden verbringt, ist eine Stunde, die nicht in Entscheidungen, Kunden und Projekte fliesst.
Das Problem
Was manuelle Prozesse
ein Unternehmen wirklich kosten
Die offensichtlichen Kosten sind Arbeitszeit und Fehlerquoten. Die versteckten Kosten sind langsame Entscheidungen, fehlende Transparenz und die Unfähigkeit zu skalieren.
ZEITVERLUST
der Arbeitszeit in Bürojobs entfällt auf repetitive, automatisierbare Aufgaben (McKinsey Global Institute)
FEHLERRATE
der Tabellenkalkulationen enthalten mindestens einen materiellen Fehler (EuSpRIG-Studie)
WACHSTUMSBREMSE
schneller skalieren Unternehmen mit automatisierten Kernprozessen gegenüber manuell geführten Betrieben
Unser Ansatz
Von der Analyse
zur laufenden Automatisierung
Prozessautomatisierung scheitert nicht an der Technologie. Sie scheitert daran, dass die falsche Technologie für den falschen Prozess gewählt wird. Unser 4-Stufen-Ansatz verhindert genau das.
01
Schritt 01
Prozessanalyse
Wir identifizieren, welche Prozesse automatisierbar sind, welches Potenzial darin steckt, und wo Automatisierung mehr schadet als nützt.
02
Schritt 02
Tool-Empfehlung
Smartsheet, n8n oder KNIME: Wir empfehlen auf Basis Ihrer Prozesse, Ihrer IT-Infrastruktur und Ihrer Datenschutzanforderungen.
03
Schritt 03
Implementierung
Wir bauen die Workflows, richten die Integrationen ein und testen gegen Ihre realen Prozessdaten, nicht gegen Demo-Daten.
04
Schritt 04
Training & Übergabe
Ihre Teams lernen, die Automatisierungen zu verstehen, zu pflegen und weiterzuentwickeln. Kein Black-Box-System, das nur wir bedienen können.
Unser Stack
Drei Tools
ein vollständiger Automatisierungs-Stack
Smartsheet
Prozess- und Projektmanagement
Datenbasis, Workflows, Genehmigungsprozesse, Dashboards. Als Smartsheet Gold Partner implementieren wir komplexe Setups für Portfolio-Management bis hin zu operativen Prozessen.
n8n
Workflow-Automatisierung
Trigger, Datentransfer, System-Integrationen. Self-hosted für vollständige Datenkontrolle. Keine Task-Limits, kein Vendor-Lock-in. Ideal für DSGVO-sensible Prozesse.
KNIME
Datenanalyse & KI-Workflows
Wenn Datenanalyse und KI-Modelle Teil des Prozesses sind. KNIME verbindet Rohdaten mit intelligenter Verarbeitung ohne Enterprise-KI-Lizenz vorauszusetzen.
Praxisbeispiel
FEW Automotive Group
Automatisierung über drei Kontinente
FEW Automotive Group hatte Freigabeprozesse die über drei Kontinente liefen, Excel-basiert, ohne einheitliche Statusübersicht und mit Durchlaufzeiten von 2 bis 3 Wochen. Nach der LHC-Implementierung mit Smartsheet und n8n als Automatisierungsschicht:
Durchlaufzeit Freigabeprozess
Kontinente, ein Prozessstandard
manuelle Status-Updates nötig
„Was früher Wochen dauerte, erledigen wir heute in Tagen. Die Transparenz über alle Projekte hat unsere Entscheidungsqualität fundamental verändert.”
Konstantin Gross, Head of Digital Products & Services, Manufacturing — Referenz lesen →
Für wen
Prozessautomatisierung
wer davon profitiert
Branchen
- Manufacturing & Automotive
- Medizintechnik & Pharma
- Logistik & Supply Chain
- Professional Services
- Öffentlicher Sektor & NGOs
Typische Prozesse
- Freigabe- und Genehmigungsprozesse
- Projekt- und Portfolio-Reporting
- Onboarding & Offboarding
- Lieferantenmanagement
- Qualitätssicherung & Audits
Ausgangssituation
- Prozesse laufen in Excel
- Statusabfragen per E-Mail
- Kein einheitliches Reporting
- Wachstum bremst bestehende Prozesse
- DSGVO-Anforderungen nicht erfüllt
Selbst-Check: Haben Sie einen Automatisierungs-Bedarf?
Verbringen Ihre Mitarbeiter mehr als 30 Minuten täglich mit manuellen Datenübertragungen zwischen Systemen?
Verzögern sich Entscheidungen, weil Statusinformationen nicht in Echtzeit verfügbar sind?
Werden Fehler in Ihren Prozessen erst bemerkt, wenn sie bereits Auswirkungen auf Kunden oder Projekte haben?
Skalieren Ihre internen Prozesse nicht mit dem Wachstum Ihres Unternehmens?
Zwei oder mehr Ja-Antworten? Dann haben Sie messbares Automatisierungspotenzial.
Warum externe Beratung
Was eine professionelle
Prozessautomatisierung Beratung leistet
Interne Teams wissen, was automatisiert werden soll. Was ihnen fehlt: der strukturierte Ansatz, die Toolkenntnis und die Zeit fuer eine saubere Implementierung. Genau hier setzt unsere Beratung an.
Schritt 1
Unabhaengige Analyse
Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse ohne Vendor-Praeferenz. Die Beratung ist tool-agnostisch: Smartsheet, n8n oder KNIME, je nachdem was Ihre Prozesse benoetigen.
Schritt 2
Implementierung mit Ihrem Team
Unsere Beratung endet nicht mit dem Konzept. Wir implementieren die Loesungen gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern, damit Wissen intern verankert bleibt.
Schritt 3
Messbare Ergebnisse
Jede Automatisierungs-Beratung wird an konkreten KPIs gemessen: Durchlaufzeit, Fehlerquote, Personalstunden. Kein Consulting ohne Ergebnis.
Typische Ergebnisse unserer Beratungsprojekte: 60 bis 85% Reduktion manueller Dateneingaben, Durchlaufzeiten von Wochen auf Tage, Freigabeprozesse die sich selbst eskalieren. Nicht als Versprechen, sondern als dokumentierte Ergebnisse aus abgeschlossenen Projekten wie FEW Automotive, Bayer und McLaren Racing.
Nächster Schritt
Prozessautomatisierung die wirklich funktioniert
In einem kostenlosen Erstgespräch analysieren wir Ihre Prozesse und zeigen Ihnen konkret, wo Automatisierung den grössten Hebel hat.
Kostenloses Erstgespräch vereinbaren
Oder: Potentialanalyse starten →
FAQ
Haeufige Fragen zur Prozessautomatisierung Beratung
Was kostet eine Prozessautomatisierung Beratung?
Die Kosten einer Beratung haengen vom Umfang des Automatisierungsprojekts ab. Einfache Analyse und Implementierung eines einzelnen Workflows beginnt ab einem Workshop-Tag. Umfassende Prozessautomatisierung mit mehreren System-Integrationen und Schulungen kalkulieren wir nach Aufwand. Kostenloser Einstieg: Potentialanalyse anfragen.
Worin unterscheidet sich LHC von anderen Beratungen fuer Prozessautomatisierung?
Wir implementieren nicht nur, wir trainieren Ihr Team. Jede Beratungsleistung beinhaltet Dokumentation und Wissenstransfer, damit Ihre Automatisierungsloesungen intern weiterentwickelt werden koennen. Ausserdem sind wir spezialisiert auf den DACH-Mittelstand in Fertigung und Automotive, nicht auf Grosskonzerne mit Enterprise-Budgets.
Welche Prozesse eignen sich am besten fuer Automatisierung?
Ideal sind Prozesse mit hoher Wiederholungsrate, klaren Regeln und messbarem Aufwand: Freigabeprozesse, Statusberichte, Datenuebergaben zwischen Systemen, Benachrichtigungen und Planungs-Updates. Prozesse mit hohem Ermessensspielraum oder kreativem Anteil eignen sich weniger fuer vollstaendige Automatisierung, aber gut fuer Unterstuetzung durch Workflow-Tools.
